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| WEBCONFERÊNCIAS 2009 |
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Produtos |
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Unicomm Knowledge |
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| Integração de Cadeias e Processos de Negócios  |
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| RECENTS > Novas Arquiteturas Tecnológicas > |
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Conheça os recursos de integração de sistemas e processos que operam com agilidade e coerência para ampliar o alcance a todas as cadeias de valor envolvidas em um negócio, ultrapassando as fronteiras jurídicas e físicas da empresa. |
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| SOA (Service Oriented Architecture), SOE (Service Oriented Enterprise) e SOC (Service Oriented Chain)  |
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| RECENTS > Novas Arquiteturas Tecnológicas > |
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Apresenta os conceitos, definições e aplicabilidade prática de SOE e SOC, e orienta a implementação adequada de SOA. |
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| Checklist para Otimização de Processos  |
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| KITS > Otimização de Processos de Negócios > |
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Checklist para reestruturar processos de negócios. Um roteiro que contempla desde processos operacionais até funções associadas a objetivos estratégicos, benefícios de prazos, custos, sincronia e orientação ao cliente. |
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| Como promover otimização de processos de alto impacto  |
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| KITS > Otimização de Processos de Negócios > |
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Este guia foi desenvolvido para capacitar administradores a reestruturar processos de negócios em função de objetivos estratégicos, mostrando os benefícios que a otimização de processos alcança em prazos, custos, sincronização e orientação ao cliente. |
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| | T.I. E ESTRATÉGIA EMPRESARIAL |
| EMPRESAS ORIENTADAS A PROCESSOS (PARTE 2):
"PBM - PROCESS BASED MANAGEMENT" |
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| A primeira parte deste artigo tratou das diferentes tendências na orientação a processos que predominaram nas empresas ao longo das décadas. Aqui trataremos da abordagem PBM (Process Based Management), ou Gestão Orientada a Processos. |
Process-Based Management ou PBM é uma abordagem de gestão que reflete o modo como uma empresa gerencia suas operações, alinhadas com/suportadas pela visão, missão e valores corporativos. É inteiramente orientada a processos, que são a base no qual...
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| | T.I. E ESTRATÉGIA EMPRESARIAL |
EMPRESAS ORIENTADAS A PROCESSOS
(PARTE 1) |
junho/09 | Uma das transformações mais profundas que estamos vivendo nas organizações é a mudança do paradigma da estrutura orientada a processos pré-estabelecidos para estruturas orgânicas, adaptativas a processos também orgânicos. A primeira parte deste artigo trata das diferentes tendências na orientação a processos que predominaram no mundo dos negócios das últimas décadas até agora.
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| | NOVAS ARQUITETURAS DE TI |
| BASES TECNOLÓGICAS PARA O NOVO AMBIENTE DE NEGÓCIOS |
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maio/09 | Muito se tem ouvido falar nos últimos anos sobre o modo como as Tecnologias da Informação e Comunicação vêm mudando o ambiente de negócios, e mesmo reinventando completamente a sua definição. Quais são as bases tecnológicas que vêm sustentando este novo ambiente?
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maio/09 | A compreensão da empresa como um sistema
(parte 2) | LER 
abril/09 | A compreensão da empresa como um sistema
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