Este guia traz todas as orientações essenciais para uma empresa avaliar e selecionar plataformas e ferramentas para CPM (Corporate Performance Management) e BI (Business Intelligence) sob óticas distintas, tendo em vista os diferentes valores que cada um deles devem produzir para a empresa.
Como escolher uma plataforma e ferramentas para CPM (Corporate Performance Management) e BI (Business Intelligence)
Este guia apresenta uma avançada metodologia para avaliação de plataformas e ferramentas de CPM e BI sob óticas distintas, de acordo com os valores distintos que estes devem produzir para uma empresa, além de uma visão sobre a perspectiva dos recursos de suporte à gestão.
Entre as diversas plataformas e ferramentas para CPM e BI do mercado, uma empresa precisa compreender quais delas trabalha de modo mais adequado em função do escopo do projeto e dos objetivos e metas a serem alcançados.
Corporate Performance Management:
CPM (Corporate Performance Management) é compreendido como um recurso integrado aos sistemas de informações e bases de dados em forma de Real-Time Business Intelligence, que relaciona operação e performance à gestão por meios automáticos.
Em um sentido menos tecnológico, e mais relacionado à gestão, CPM também pode ser entendido como o monitoramento de todos os aspectos essenciais para o sucesso da empresa, face aos objetivos e metas previamente estabelecidos, utilizando métricas consistentes, em um processo encadeado de relações de causas e efeitos, de forma que seja possível compreender os resultados alcançados e suas causas, bem como identificar os focos de intervenções necessárias.
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Como este roteiro de análise e seleção de plataformas e ferramentas para CPM e BI é útil?
• Você aprende a dintinguir os valores para diferentes stakeholders no processo de seleção de uma plataforma e ferramentas para o CPM e o BI operar. Aprende a reconhecer e focalizar os sistemas de informações para gestão baseados em CPM e BI sob óticas distintas, que produzam valores distintos para a empresa.
• Aprende a compreender e preparar os temas CPM e BI em função do escopo do projeto
• Aprende a consolidar a avaliação e seleções preliminares, desenvolver um teste-piloto das soluções selecionadas, e a definir a avaliação final dos componentes para CPM e BI
• Obtem uma metodologia para análise e seleção eficiente de plataformas e ferramentas de CPM e BI, desenvolvida por profissionais muito experientes em análise e planejamento de uso de TI para performance corporativa avançada, independente de quaisquer fornecedores de mercado
O roteiro de análise e seleção "Como escolher uma plataforma e ferramentas para CPM (Corporate Performance Management) e BI (Business Intelligence)" inclui:
- Introdução - As novas abordagens tecnológicas e arquiteturas para gestão de performance corporativa:
- Componentes centrais da performance organizacional
- Principais problemas no uso de informações para gestão
- O que se espera para um novo ambiente de suporte à gestão
- Novos paradigmas em gestão de performance corporativa. Uma visão sobre as atuais dinâmicas de negócios e sua relação com as TIs (Tecnologias da Informação e Comunicação)
- Evolução das abordagens e ferramentas para sistemas de informações para gestão. A terceira geração e a gestão em tempo real; a orientação para decisões sobre o futuro da empresa
- Tecnologias tradicionais de BI (Business Intelligence) e a integração com CPM (Corporate Performance Management)
- As novas plataformas tecnológicas de integração entre processos, estratégias e performance corporativa.
- Ferramentas para suporte à gestão e sua integração com os sistemas de informações empresariais
- CPM: um novo campo. Macrotendências.
- Mais gestão em tempo real: Monitoramento de Atividades de Negócios (BAM - Business Activities Monitoring)
- Matriz de funcionalidades BPM/BI/CPM X Sistemas de Informações
- Roteiro de análise e seleção de plataforma e ferramentas - CPM (Corporate Performance Management) e BI (Business Intelligence):
- Metodologias, métricas, processos e tecnologias envolvidos no CPM e no BI
- Os componentes e competências das ferramentas de CPM e BI
- Componentes e funcionalidades essenciais de CPM, BI e BAM:
• Report e Prospecção. Análise e Suporte à Decisão
• BPM - Business Performance Management
• Dados e Integração
• Workflow e Processos
- Definição de diretrizes para avaliaar e selecionar plataformas e ferramentas de suporte à gestão de CPM e BI
- Escolhendo plataformas e modelos de ferramentas apropriadas para fins específicos de negócios
- Processo de seleção: a escolha da oferta mais viável
- Detalhamento e seleção de diferentes produtos de CPM e BI
- Recomendações para gestão e desenvolvimento de cultura para CPM e BI
TIPO DE PRODUTO: ( X ) Instrumento de Aplicação ( ) Estudo Técnico
ABORDAGENS ENVOLVIDAS: gestão de performance corporativa
FORMATO DO PRODUTO: Freemind / PDF / DOC / planilhas (para download)
INDICADO PARA: Administradores, analistas de negócios, diretores e gerentes de TI, profissionais em performance corporativa, profissionais de planejamento estratégico
| Volume (número de páginas / telas) |
| Páginas técnicas/ conceituais |
Análises
aplicadas |
Roteiros de
trabalho |
Outras |
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180 |
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Guia desenvolvido sob medida para negócios:
Como escolher uma plataforma e ferramentas para CPM (Corporate Performance Management) e BI (Business Intelligence) provê mais informação e ferramentas que um mero livro poderia prover! Foi desenvolvido com informação detalhada e ferramentas práticas, onde você encontra:
- Metodologia para planejar, avaliar e selecionar plataformas e ferramentas para CPM e BI em função das estratégias da empresa!
- Tarefas detalhadas e passo-a-passo para cada fase da seleção e análise de plataformas e ferramentas para CPM e BI!
- Recursos para mantê-lo muito bem atualizado nos temas!
- Ferramentas interativas e templates para ajudá-lo a completar eficientemente o roteiro de análise e seleção!
Interativo e fácil de usar: a vantagem de Como escolher uma plataforma e ferramentas para CPM (Corporate Performance Management) e BI (Business Intelligence) é o método interativo que guia você através de todo o aprendizado de análise e seleção de componentes para estas tecnologias. A cada passo, o guia segue links para as ferramentas, planilhas, imagens e templates apropriados. Documente suas necessidades, calcule benefícios, e apresente informações críticas para o planejamento.
