Este guia apresenta uma avançada metodologia para avaliação dos sistemas BPM sob óticas distintas, tendo em vista os diferentes valores que cada um deles devem produzir para a empresa.
Como escolher uma Plataforma e Ferramentas para
BPM - Business Process Management
BPM pode ser entendido como a visão completa da gestão de processos empresariais, cobrindo os mais variados aspectos, desde reengenharia de processos, otimização de processos, automação de processos, integração de processos, entre outros.
Existe cada vez mais plataformas, ferramentas e BPM Suites no mercado, e uma empresa precisa compreender quais delas trabalha de modo mais adequado em função do grau da maturidade e da distinção entre os stakeholders.
Este guia apresenta um roteiro de análise e seleção dos sistemas para BPM sob óticas distintas, tendo em vista os diferentes valores que cada um deles devem produzir para uma empresa.
Os BPMS – Business Process Management Systems:
BPMS – Business Process Management Systems são sistemas que focalizam o ciclo de vida dos processos de negócios, fornecendo metodologia, instrumentos e ferramentas para suportar este ciclo. Baseiam-se na abordagem tecnológica BPM - Business Process Management, que tem sido cada vez mais adotada em processos corporativos, e possibilita um trabalho aprofundado de racionalização e implementação de tecnologia nos processos, tornando-os altamente sincronizados em integração e automação. BPM é uma poderosa abordagem tecnológica de gestão de processos que abrange todas as necessidades de integração entre negócios, processos, sistemas e automação do fluxo de trabalho.
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Como este roteiro de análise e seleção de sistemas para BPM é útil?
• Você aprende a dintinguir os valores para diferentes stakeholders no processo de seleção de uma plataforma e ferramentas para o BPM operar, em função do grau de maturidade de cada empresa
• Aprende a compreender e preparar o tema BPM em função do escopo do projeto
• Aprende a consolidar a avaliação e seleções preliminares, desenvolver um teste-piloto das soluções selecionadas, e a definir a avaliação final dos componentes do BPMS
• Obtem uma metodologia para análise e seleção eficiente de BPM Systems desenvolvida por profissionais muito experientes em análise e planejamento de uso de TI para gestão de processos de negócios, independente de quaisquer fornecedores de mercado
O roteiro de análise e seleção "Como escolher uma Plataforma e Ferramentas para BPM - Business Process Management" inclui:
- Introdução - As novas abordagens tecnológicas para estratégias e processos de negócios:
- Uma visão sobre as atuais dinâmicas de negócios e sua relação com a Tecnologia da Informação e Comunicação
- Novos paradigmas em processos empresariais e as novas arquiteturas de TI para negócios
- As novas plataformas tecnológicas orientadas a processos
- Conceito e aplicabilidade da abordagem tecnológica BPM (Business Process Management): gestão de processos de negócios
- Roteiro de análise e seleção de plataforma e ferramentas - BPM (Business Process Management):
- BPM: de um recurso para um produto, o BPM System
- Ciclo de vida do processo de negócio: metodologia, instrumentos e ferramentas
- Cinco razões para investir em BPMS
- Como um BPMS opera? Os componentes de um BPMS e suas competências
- Ferramentas de BPM e a análise de: normatização, otimização, automação, integração, estratégia, estrutura organizacional, cultura, recursos humanos, qualidade e implantação de processos
- Definição de diretrizes para seleção de BPMS
- Valores distintos para diferentes stakeholders: BPM em função do grau de maturidade. Escolhendo um modelo de ferramenta de BPM apropriada para fins específicos de negócios.
- Processo de seleção: a escolha da oferta mais viável
- Detalhamento e seleção de diferentes produtos BPMS
- Recomendações para gestão e desenvolvimento de cultura para BPMS
TIPO DE PRODUTO: ( X ) Instrumento de Aplicação ( ) Estudo Técnico
ABORDAGENS ENVOLVIDAS: gestão de processos de negócios
FORMATO DO PRODUTO: Freemind / PDF / DOC / planilhas (para download)
INDICADO PARA: Administradores, analistas de negócios, profissionais de TI
| Volume (número de páginas / telas) |
| Páginas técnicas/ conceituais |
Análises
aplicadas |
Roteiros de
trabalho |
Outras |
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220 |
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Guia desenvolvido sob medida para negócios:
Como escolher uma Plataforma e Ferramentas para BPM - Business Process Management provê mais informação e ferramentas que um mero livro poderia prover! Foi desenvolvido com informação detalhada e ferramentas práticas, onde você encontra:
- Metodologia para planejar, avaliar e selecionar plataformas e ferramentas para BPM em função das estratégias da empresa!
- Tarefas detalhadas e passo-a-passo para cada fase da seleção e análise de plataformas e ferramentas para BPM!
- Recursos para mantê-lo muito bem atualizado em BPM!
- Ferramentas interativas e templates para ajudá-lo a completar eficientemente o roteiro de análise e seleção!
Interativo e fácil de usar: a vantagem de Como escolher uma Plataforma e Ferramentas para BPM - Business Process Management é o método interativo que guia você através de todo o aprendizado de análise e seleção de sistemas para BPM. A cada passo, o guia segue links para as ferramentas, planilhas, imagens e templates apropriados. Documente suas necessidades, calcule benefícios, e apresente informações críticas para o planejamento.
