Os sistemas de informações empresariais se sofisticam, mas as demandas das empresas crescem mais rapidamente.
Este guia analisa as principais funcionalidades e necessidades que um sistema integrado de operações ERP deve cumprir, de acordo com diretrizes estratégicas e estudo dos processos de negócios da empresa. Avalia também as principais soluções existentes no mercado, de maneira totalmente independente de fornecedores.
Avaliação e seleção de sistemas ERP – Enterprise Resources Planning
Quanto mais uma empresa se informatiza e automatiza seus processos, mais ela percebe que as soluções de software disponíveis no mercado precisam ser complementadas com sistemas especializados, ou mesmo com sistemas legados, em funcionalidades específicas para a forma de operar da empresa. A integração e aumento de eficiência das operações de uma empresa constitui um dos principais fatores de sucesso em negócios. Por outro lado, esta demanda vem se ampliando mais depressa que a capacidade dos fornecedores em adequar suas soluções.
Este guia analisa as principais funcionalidades e necessidades que um sistema integrado de operações (ERP – Enterprise Resources Planning) deve cumprir, e fornece as bases para a seleção de aplicativos e serviços de apoio necessários. O estudo avalia também as principais soluções existentes no mercado.
O objetivo deste produto é orientar a empresa na seleção dos aplicativos que componham a base dos seus sistemas integrados, além de estabelecer diretrizes estratégicas de TI associadas a essa arquitetura, incluindo o estudo dos processos de negócios no nível adequado à escolha de soluções para sistemas e tecnologias.
Questões importantes quanto aos sistemas de informações empresariais:
- Quais soluções adotar para o atendimento aos processos centrais dos negócios?
- Como as soluções de fornecedores de diferentes portes causam impacto sobre o total de investimentos e custos operacionais associados?
- Quais e como adotar soluções para a integração de diversas aplicações em um mesmo ambiente operacional/transacional/gerencial?
- Qual o plano de implementação mais adequado, incluindo o encadeamento de atividades e fases, de forma a avançar o mais rapidamente possível para um ambiente operacional integrado?
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Como este guia de avaliação e seleção de ERP é útil?
- Melhor solução tecnológica, mais aderente aos seus processos
- Maior capacidade de negociação com fornecedores das soluções
- Menores investimentos e menores custos operacionais
- Maior adequação às necessidades de automatismo da empresa
- Maior agilização de seus processos de negócios
O guia abrange:
- Introdução – A abrangência dos sistemas empresariais
- Estudo do mercado do cliente – Análise da dinâmica do mercado: dimensão, concorrência, forças internas e externas, outros aspectos
- Análise da cadeia de valor – Quais etapas da cadeia de valor estarão presentes na plataforma de soluções de aplicativos? Quais soluções adotar para atendimento aos processos centrais dos negócios? Definição das funcionalidades essenciais para a escolha das melhores soluções de software
- Proposição de valor para a solução – Como será o diferencial da solução a ser implementada? Onde se conquistarão as reduções de custos? Quais os impactos das soluções propostas sobre o total de investimentos e custos operacionais associados? Estabelecimento das funcionalidades das soluções, e ferramentas que mais devem ser valorizadas na análise
- Cruzamento das propriedades – Cruzamentos das funcionalidades das soluções e ferramentas, com as suas necessidades específicas
- Rankeamento das soluções – Produção do rankeamento a partir do cruzamento das propriedades, com base em extensa lista de fatores de avaliação ao qual cada solução é submetida
A figura a seguir ilustra as etapas a serem seguidas, destacando a vinculação da visão estratégica da empresa aos processos de negócios e, como decorrência, a adequação da solução tecnológica:
TIPO DE PRODUTO:
( X ) Instrumento de Aplicação ( ) Estudo Técnico
ABORDAGENS ENVOLVIDAS:
sistemas de informações empresariais
FORMATO DO PRODUTO:
Freemind / PDF / DOC / planilhas (para download)
INDICADO PARA:
Administradores, analistas de negócios
| Volume (número de páginas / telas) |
| Páginas técnicas/ conceituais |
Análises
aplicadas |
Roteiros de
trabalho |
Outras |
| 220 |
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180 |
- |
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Guia desenvolvido sob medida para estratégias de negócios
- As etapas a serem seguidas neste instrumentos de aplicação para avaliar e selecionar sistemas ERP têm como destaque a vinculação da visão estratégica da empresa aos processos de negócios e, como decorrência, a adequação da solução tecnológica;
- A avaliação das alternativas para arquitetura de aplicativos, assim como a seleção da melhor solução são conduzidas com absoluta independência, o que garante à empresa a melhor configuração dos sistemas de informações às suas necessidades de negócios ou de operação.
Interativo e fácil de usar: uma das vantagens de Avaliação e seleção de sistemas ERP – Enterprise Resources Planning é o método interativo que guia você através de todo o aprendizado de análise e seleção de sistemas ERP. A cada passo, o guia segue links para as ferramentas, planilhas, imagens e templates apropriados. Documente suas necessidades, calcule benefícios, e apresente informações críticas para o planejamento.